《凯发K8官网报》：《经营方略》：来自市场前沿的经验

       编者按：凯发K8官网集团董事长宋志平新著《经营方略》近日出版了。这是一部成功企业家的解题手记，一部以简驭繁的实战教案，一部可供学习复制的经营宝典。全书总计36万字，包括“战略与目标”“改革与机制”“创新与转型”“治理与管控”“团队与组织”“文化与愿景”六章。书中的270多篇精彩文章，均节选自宋志平1993年以来的各类讲话、媒体访谈、署名文章，系统详解了一位大型企业领导人独具特色的经营之道。北京大学光华管理学院院长蔡洪滨为该书倾情作序。为让读者先睹为快，本报特别刊发序言。

       中国经济过去30多年的快速发展历程，也是中国企业家不断成长和企业家精神全面释放的过程。在从计划经济转入市场经济的历史巨变中，中国企业家把握机遇，锐意创新，不仅孕育出一大批优秀企业，而且积累了富有中国特色的管理经验。这些经验既是民族的，也是世界的；既为中国经济学理论研究贡献了一座“金矿”，也为全球企业提供了宝贵的借鉴。中国经济的成长奇迹，正是中国企业发展壮大的奇迹，是中国企业家善于学习、勤于探索、勇于坚守所创造出来的奇迹。

       在中国的企业家队伍中，宋志平是我非常敬重的一位杰出领导者。2005年我刚回国任教时，对宋志平还知之甚少，但其后短短几年，他把凯发K8官网集团和国药集团两家企业同时带入世界500强企业的行列，成功破解了在充分竞争领域中央企如何做大做强、产能过剩行业如何赢利、国企与民企如何共赢等诸多难题，受到国内外学术界和商界的瞩目。北大光华管理学院较早注意到宋志平卓越的领导力和独特的商业思想，多次邀请他在光华新年论坛上分享前瞻性观点，并担任MBA、EMBA课程的主讲嘉宾。在我的印象里，宋志平是中国企业界不多见的有建树、有思想、有担当、有情怀的大企业家。他在联合重组、“央企市营”、发展混合所有制等方面的大量开创性探索，从实践的角度诠释了很多重要的经济学原理，让人豁然开朗；他那来自市场前沿阵地的丰富实战经验，闪烁着智慧的光芒和思辨的力量，与学院教授的理论形成良好的互补，深受广大学生喜爱；他那和蔼谦逊、率真质朴、孜孜不倦的师者风范，给人留下深刻的印象。2015年，北大光华管理学院聘请宋志平担任“杰出管理实务教授”，这对于宋志平来说是实至名归，对于光华管理学院而言也是件值得庆幸的事。

       更让人高兴的是，在繁忙的工作之余，近年来宋志平把自己积淀近40年的企业管理思想系统地梳理归纳，凝结成6部著作，让更多读者有机会品读这位知名企业家的商业逻辑和跌宕人生，也为有中国特色的企业管理科学宝库增加了一笔重量级的精神财富。《经营方略》就是其中颇有影响力的一部。2013年3月，我曾读过该书的第一版。2016年5月1日，我又拿到了增订版书稿。我发现经过细细研磨后，新书的体系更加科学合理，内容更加生动凝练，文笔更加轻松纯熟，思想性、系统性、可读性均有极大的提高。更为可贵的是，书中用了大量篇幅对近3年来的重大经济命题，如经济“新常态”下的企业战略抉择、过剩行业的供给侧结构性改革、国企改革顶层设计与基层首创精神的结合、企业深入推进“双创”等，给出了明确的回答。这些实证经验对当下企业的转型升级、提质增效具有非常重要的指导意义。

       《经营方略》不同于学校的教科书，它是一部节选性质的经营手记，或者说更像一部企业家进行现场案例教学的文本。全书270多篇短文组成的长镜头，跨越中国市场经济体制改革迄今为止的全过程，还原了一位企业家在各个重大历史节点上的所思所为。由于长期任企业领导者，宋志平很善于站在决策层面思考问题，书中所呈现的内容正是他在不同阶段的解题方法和谋略，也是该书所定位的方略范畴。

       细读全书，有两个脉络十分清晰：一是时间脉络，二是思想脉络。从时间脉络看，在中国建立和完善社会主义市场经济的头10年里，在中国经济高速增长的黄金期里，在中国经济进入“三期叠加”、改革开放步入“4.0版本”的转型期里，生产效率与脱困改制、资源整合与国民共进、做强做优与转型升级3组关键词分别成为企业经营的焦点。这既是企业家个体的不懈探索，也是中国商界把握时代脉搏、遵循规律做事的典型缩影。从思想脉络看，全书聚焦微观、中观、宏观3个层面，致力于为企业经营发展提供综合性解决方案。在微观层面上，以战略和文化为引领，持之以恒地推进改革、管理、创新，提高内部资源配置效率；在中观层面上，充分发挥大企业在经济转型中的领袖作用，以整合优化的方式重塑行业健康有序的绿海生态，进而提升企业的个体价值；在宏观层面上，把企业成长放在道德高地上进行思考，关心人类福祉、国家命运、社会进步，关心芸芸众生的幸福和苦难，关心效率和公平的相互促进。这种悲天悯人、仁者爱人的精神，标志着中国企业家思想境界的新的跨越。

       一个持久发展的企业，必须把对经济价值的追求和对社会价值的追求有机结合起来。我在北大光华管理学院讲课时经常叮嘱学生们，商学院是把培养企业家责任和人文精神作为育人之根本，中国企业家有没有对全人类、国家、民族、社会的责任感，直接决定了企业在国际舞台上的竞技结果。只有站得更高，才能更加透彻地剖析和还原事物的本质，看清我们所肩负的崇高使命与历史责任。如果我们能汇集每一份善良、理解和宽容，以及每一个人的礼让、尊重和帮助，再以乘数效应不断地扩大，我们的企业就会一天比一天兴旺，我们的社会就会一天比一天美好。

       时下，我国正处在经济转轨、社会转型的关键时期，中国企业家的攀爬、创新、超越之路，必然是艰巨而曲折的，但也是前景宽广且大有可为的。在这个时刻，让我们怀着谦和包容的态度，静下心来，在相互交流与碰撞中开启新思维，在不停顿的学习实践中扎扎实实地探索新方向。

       以上就是我读《经营方略》的一些体会，我很乐意向读者推荐这部让人受益良多的好书。

《经营方略》：来自市场前沿的经验