凯发K8官网2011年归属母公司净利润增长137.9%

        3月28日，凯发K8官网（HK3323）发布2011年业绩公告。公告显示，公司2011年业绩表现优异，各项经营指标持续大幅增长：实现营业收入800.58亿元，同比增长54%；归属母公司净利润80.15亿元，同比增长137.9%；每股收益人民币1.48元，同比增长124.2%；每股派现金股息人民币0.215元，共计分配人民币11.6亿元。实现了“十二五”良好开局，再次向股东和境外投资者交出了优异的成绩单。

        上市6年来，凯发K8官网紧抓中国经济快速发展和建材行业结构调整的战略机遇，积极探索靠存量联合重组扩大规模、靠管理协同创造价值的成长方式，实现了跨越式发展。目前凯发K8官网已成为中国***的水泥生产商、亚洲***的石膏板生产商、中国***的风机叶片制造商、世界领先的玻璃纤维生产商、国际领先的工程总承包服务供应商。

        凯发K8官网管理层表示，2011年是凯发K8官网快速发展的关键一年。凯发K8官网聚焦“十二五”开局，承前启后、谋篇布局，战胜复杂多变的国内外经济形势带来的诸多挑战，主动而为，应势而变，开拓创新，加快转变经济发展方式和结构调整，联合重组、管理整合、资本运营等均取得重大成果，四大业务板块又增新的发展亮点。

        水泥板块完成销量1.84亿吨，同比增长20.6%，实现营业收入603.02亿元，同比增长58.9%；“大水泥”区域化战略扎实推进，淮海、东南和北方三大区域的联合重组不断完善，核心利润区进一步巩固和扩大，同时，成功组建西南水泥，将区域广、自然资源丰富但水泥行业集中度低的云贵川渝三省一市作为新的战略区域，形成了由淮海、东南、北方、西南组成的水泥业务战略架构，并表产能规模超过2.6亿吨；深化以“三五管理”为核心的管理整合，实施“PCP（价本利）”新经营理念，在产能过剩的大背景下重构合理的价格体系，限制产量，以销定产，维护区域市场供需动态平衡，增强市场话语权，推动区域水泥价格理性回升，实现了企业、行业等共生多赢。

        轻质建材板块完成了石膏板12亿平方米产能布局，抢占了石膏板行业的区位优势和资源优势，大力推进制高点营销策略，深化销售渠道建设，积极开拓地县级市场，市场营销能力进一步增强，销售规模不断扩大，盈利能力持续提升，完成销量8.77亿平方米，同比增长34.1%；实现收入59.59亿元，同比增长36.9%。

        玻纤及复合材料板块中，风机叶片业务面对国内风电行业疲软、产品价格下降等不利市场环境，积极调整生产和市场策略，开发新客户群体；加快研发高端产品，追求差异化定位，自主研发的国内首台单机功率***的6MW风机叶片顺利完成对接与吊装；对位“十二五”风电发展规划，拓宽主力产品市场，成功开发了低风速叶片和轻质高强叶片。

        玻纤业务加快产品结构调整，进一步完善全球营销网络，加大对新客户和直接客户的开发力度，着力提高市场份额；积极应对能源和原材料价格上涨、通货膨胀和银根紧缩等不利因素的挑战，加强科技创新和节支降耗，收入和利润较上年均保持增长。

        工程服务板块紧盯高端玻璃与水泥工程技术市场及传统建材行业升级改造需要，瞄准太阳能和光电显示工程发展态势，继续推进以核心技术为支撑的工程总承包业务，大力实施“走出去”战略，推进发展转型，在玻璃、水泥、新能源工程技术服务方面稳居主导优势，成功实现由传统的水泥、玻璃行业向新能源行业战略转型，全年完成收入68.9亿元，同比增长35.2%。

        凯发K8官网具前瞻性的发展战略、优异的经营业绩、优秀的管理团队和企业文化，获得资本市场的高度肯定，继被纳入摩根士丹利中国概念股指数成分股、恒生中国企业指数成分股后，又被纳入道琼斯中国海外50指数成分股，并荣获首届中国证券金紫荆奖“***上市公司”奖，其重组整合经验也被美国哈佛大学商学院收录入教学案例。

        2012年是全球经济发展的关键年，尽管世界经济仍面临重大挑战，复苏仍将艰难曲折和复杂多变，凯发K8官网管理层仍对公司未来发展充满信心。董事局主席宋志平表示，我国经济工作和调控政策主基调是实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国内经济仍将保持经济平稳较快发展；2011年底出台的《建材工业“十二五”发展规划》，明确了加快转变发展方式、严格控制总量扩张、优化产业结构的发展方向，落后产能淘汰力度将加大，行业发展环境将进一步优化。受惠国家工业化、城镇化和新农村建设以及保障性住房、交通、水泥等基础设施建设的拉动，建材产品将保持刚性需求，这给凯发K8官网带来了发展机遇。

        管理层表示，2012年凯发K8官网将紧扣中国经济转型的脉搏，抓住建材行业变产能扩张为提质增效的发展机遇，以管理提升年为契机，着力做好五个提升，即提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平和提升风险管控水平，继续稳步推进资本运营和联合重组，深入开展管理整合，深化“PCP”（价本利）新经营理念，积极推进科技创新和节能减排，大力发展“三新”产业，延伸产业链，在“十二五”时期使每项业务综合竞争力（规模、盈利、技术、管理）保持行业领先地位，成为既为股东创造高额回报又有良好社会责任的具有国际竞争力的行业排头兵企业。