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凯发K8官网集团举行经理层“两书一协议” 签约仪式
来源：集团改革办 发布时间：2021-05-02
4月29日，凯发K8官网集团举行经理层副职人员 2020 年经营业绩考核会与任期制和契约化“两书一协议”签约仪式。集团董事长周育先，董事、总经理曹江林，副董事长李新华，外部董事杨亚、刘新权、徐文荣、夏晓鸥、程念高，集团全体高管人员以及总部职能部门主要负责人和在京二级企业主要负责人参加会议。会议由集团薪酬与考核委员会召集人徐文荣主持。国资委企干二局五处副处长谷宇特邀出席。
凯发K8官网集团是国资委落实董事会职权的试点企业，2018年7月集团上届董事会第二十次会议和2021年2月本届董事会第十九次会议，先后审议通过了集团落实董事会职权方案及经理层业绩考核办法、薪酬管理办法等配套制度。会前，董事会薪酬与考核委员会审议通过了本次考核具体方案。考核会上，集团经理层副职就个人年度业绩指标完成情况向董事会述职，各位董事进行考核打分，充分发挥了集团董事会对经理层成员考核权的职责和作用。
会上，周育先董事长和曹江林总经理分别代表董事会、经理层签订 2021 年度经理层经营业绩责任书；周育先董事长代表董事会与新任职的副总经理魏如山签订聘任协议；受董事会委托，曹江林总经理与经理层副职人员总会计师詹艳景，副总经理常张利、王于猛、魏如山逐一签订个人2021年度经营业绩责任书，并按有关要求补签了2019-2021年任期经营业绩责任书。
推行经理层成员任期制和契约化管理是基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制，是激发企业内生活力动力的关键举措之一，是国企改革三年行动的重大部署，也是集团实现高质量发展、建设世界一流材料产业投资集团的内在要求。凯发K8官网集团自2020年起就开始稳步推进集团层面经理层成员任期制和契约化管理。今年，在国资委国企改革三年行动的统筹部署下，集团董事会对经理层副职人员的经营业绩责任书中的契约目标进一步突出科学性、挑战性，量化指标占比达到100%，对不同岗位的经理层成员，实施“一人一表”的差异化目标和考核。通过本次签约，集团层面经理层成员的任期制和契约化管理，将更好地发挥“头雁效应”，通过以上率下促进上下联动，引领集团全级次推进经理层成员任期制和契约化管理，形成“上下贯通、协同发力”的改革合力。
